Vielleicht haben Sie schon von dem Glasdeckeneffekt gehört. Die gläserne Decke ist die unsichtbare Barriere, die Frauen und Minderheiten daran hindert, zu den höchsten Rängen in einem Unternehmen aufzusteigen. Was Sie nicht wissen, ist, wie durchdringend die Glasdecke immer noch ist, sogar einige Jahre in das 21 st Jahrhundert. Sie sind sich vielleicht auch nicht bewusst, welche Schritte Sie unternehmen können, um diese subtile Form der Diskriminierung zu bekämpfen. Hier ist, was jede berufstätige Frau über den Glasdeckeneffekt wissen sollte.
Was ist der Glasdeckeneffekt? Der gläserne Deckeneffekt ist der allgegenwärtige Widerstand gegen die Bemühungen von Frauen und Minderheiten, die obersten Ränge des Managements zu erreichen große Unternehmen. Es ist unklar, wer genau das Phänomen benannt hat, aber der Begriff wurde Mitte der 1980er Jahre stark verwendet. Frauen, die in den späten 1970er und frühen 1980er Jahren in großer Zahl in die Arbeitswelt eintraten, waren nicht in der Lage, über eine bestimmte Führungsebene hinauszuwachsen. In den 1980er Jahren wurde der Begriff "gläserne Decke" oft zusammen mit einem anderen Begriff verwendet. Mommy Track. "Zu dieser Zeit war es üblich, dass Frauen im gebärfähigen Alter als weniger motiviert und weniger diszipliniert angesehen wurden als männliche Angestellte oder ältere Frauen. Man ging davon aus, dass Frauen nach der Geburt von Kindern viel Freizeit nehmen oder die Belegschaft verlassen würden. Wenn Frauen zur Arbeit zurückkehren, werden sie aufgrund ihrer Mutterpflichten als weniger engagierte Mitarbeiter angesehen. So schoben viele Firmen junge Frauen auf den "Mommy Track", eine Art Nebentätigkeit, bei der Beförderungen und Erhöhungen nie dazu führten, dass der Frau Aufgaben übertragen wurden, die sich auf das Unternehmen auswirken könnten.
Der Mamigleig wurde groß gemacht durch eine Kombination von Faktoren veraltet.
Das Familien- und Medizinurlaubsgesetz von 1993 verpflichtet die Arbeitgeber, jedem berechtigten Arbeitnehmer, männlich oder weiblich, 12 Wochen unbezahlten Urlaub innerhalb von 12 Monaten zu gewähren, unter anderem für die Geburt oder Adoption eines Kindes. Dieses Gesetz ermöglicht es Frauen, nach der Entbindung in der Arbeitswelt zu bleiben, indem sie ihnen einen angemessenen Zeitraum für den Aufenthalt zu Hause lassen. Darüber hinaus ermöglicht es die Einbeziehung von Männern in den Schutz des Gesetzes, dass Väter auch zu Hause bleiben können. Wenn die Familie es sich leisten kann, lange genug von einem Einkommen zu leben, können die Eltern ihren Urlaub wechseln, was dazu führt, dass ein Elternteil in den ersten sechs Lebensmonaten zu Hause ist.
Rechtliche Herausforderungen und eine Veränderung in Englisch: www.germnews.de/archive/dn/1996/02/11.html Viele Arbeitgeber haben sich dadurch veranlasst gefühlt, auch neuen Eltern zusätzliche Zeit, teilweise mit Lohn, anzubieten. Zunehmend bieten Unternehmen auch zusätzliche Vergünstigungen an, um Mitarbeiter beider Geschlechter zu ermutigen, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu finden. Einige dieser Vergünstigungen sind flexible Planung, die Fähigkeit, ein Kind für den Tag zur Arbeit zu bringen und sogar von Arbeitgebern betriebene Kindertagesstätten.
Während die Frage der Mama Track weitgehend angesprochen wurde, bleibt das Problem der Glasdecke Effekt . Frauen werden nicht länger auf eine ganz andere Karriere-Spur geschoben. Stattdessen finden sie sich fast - aber nicht ganz - in den oberen Rängen wieder. Die Glasdecke wird so genannt, weil es ein Punkt ist, jenseits dessen Frauen nicht erreichen können, oder eine Decke auf ihrem Fortschritt. Die Decke ist aus Glas, weil die Frau dahinter sehen kann. In der heutigen klagenden Gesellschaft zögern die Arbeitgeber, eine schriftliche Politik zu entwickeln, die Frauen diskriminierend diskriminiert.
Stattdessen scheinen viele der Unternehmen, in denen eine Glasdecke existiert, ebenso wie die anderen von uns durch die wirksame Beseitigung der Barriere behindert zu werden. Es scheint, dass seit langem bestehende Vorurteile und Vorurteile die Ursache für die gläserne Decke sind.
Auch Minderheitsmenschen sind von diesem Phänomen betroffen. Einige asiatische Gruppen nennen es die Bambusdecke, da sie wiederholt für Beförderungen zugunsten weniger qualifizierter weißer Männer übergangen werden.
Wie weit ist der gläserne Deckeneffekt?
Ein Bericht der Federal Glass Ceiling Commission von 2003 zeigte, dass nur sieben bis neun Prozent des oberen Managements in Fortune-1000-Unternehmen Frauen waren. Laut einem Artikel von Paul Igasak aus dem Jahr 2005 auf der Website des Career Journal des Wall Street Journal zeigte eine ähnliche Studie, dass 97 Prozent der Top-Manager derselben Unternehmen weiß waren. Es ist klar, dass der Effekt in allen möglichen Branchen extrem verbreitet ist. Was kann ein Individuum gegen den Glasdeckeneffekt tun?
Leider gibt es keine garantierten Strategien, die einem Einzelnen helfen würden, die Glasdecke zu durchbrechen. Obwohl es für jede Regel Ausnahmen gibt, sollten im Großen und Ganzen sowohl Frauen als auch Minderheiten erwarten, dass ihr Aufstieg an die Spitze schwierig sein wird. Sie müssen sich vielleicht doppelt so viel beweisen wie Ihre männlichen Kollegen, besonders wenn Sie sowohl weiblich als auch in der Minderheit sind. Übernehmen Sie zusätzliche Aufgaben, insbesondere diejenigen, die hochkarätig sind. Machen Sie es sich zur Aufgabe, mit dem Supervisor eine Ebene höher als Ihre eigenen zu verbinden. Dokumentiere all deine Erfolge und präsentiere sie prägnant bei jedem Review. Werde ein Teil des Führungsnetzwerkes, auch wenn es sich für dich etwas zu "Jungsclub" anfühlt. Kurz gesagt, beweisen Sie, dass Sie nicht nur hochqualifiziert sind, sondern dass Sie einer von ihnen sind.
Alternativ können Sie auch für ein Unternehmen in weiblicher Hand arbeiten oder ein eigenes Unternehmen gründen. Es gibt eine Reihe von Zuschussprogrammen, die speziell dazu bestimmt sind, Unternehmen in weiblichem Besitz dabei zu helfen, in Gang zu kommen. Wenn Sie sich jedoch für ein Unternehmen in weiblichem Besitz entscheiden, denken Sie daran, dass dies keine Garantie dafür ist, dass Ihre Kämpfe weniger werden. Einige Frauen, die erfolgreich werden, entwickeln einen harten Rand und eine Bitterkeit und fühlen, dass sie sich ihren Weg nach oben erkämpft haben und so sollte jede Frau nach ihnen sein. Andere weibliche Führungskräfte verspüren natürlich genau das Gegenteil und sind bestrebt, den nachfolgenden Frauen die Arbeit zu erleichtern.
Ebenso genießen viele der obersten männlichen Führungskräfte den Status Quo und genießen ihre Machtposition und haben persönliche Vorurteile gegen Frauen, die es versuchen sich in das einmischen, was sie als ihr Territorium sehen. Andere führende männliche Führungskräfte betrachten das System als antiquiert und unfair und bemühen sich aktiv, die gläserne Decke von oben zu durchbrechen. Kurz gesagt, ob Ihr Unternehmen von Männern oder Frauen an erster Stelle dominiert wird, sind Persönlichkeiten individuell und vielfältig. Ihr Weg nach oben wird einzigartig sein und erfordert, dass Sie die Situation so gut wie möglich lesen und im System arbeiten.
Was können Arbeitgeber tun, um den Glasdeckeneffekt zu bekämpfen?
Wenn Sie in einer Spitzenposition sind bei einem Unternehmen, das unter dem gläsernen Deckeneffekt zu leiden scheint, fragen Sie sich vielleicht, was Sie tun können, um die Barriere zu durchbrechen. Leider gibt es so wenige Top-Level-Positionen und die Konkurrenz ist so hart, endgültige Einstellungsentscheidungen sind ausnahmslos zu persönlichen Gefühlen kommen. Abgesehen von der Verhängung von Quoten, die Sie für Verfahren wegen umgekehrter Diskriminierung aufstellen können, können Sie relativ wenig tun. Förderung einer Gleichberechtigung auf allen Ebenen des Unternehmens. Stellen Sie sicher, dass Frauen und Minderheiten in allen möglichen Programmen zur Mitarbeiterentwicklung angemessen vertreten sind. Aktiviere Frauen, wenn es ein männlich dominiertes Feld ist. Erfordern Empfindlichkeitstraining. Kurz gesagt, die Förderung eines echten Geistes von geschlechtsblinden und farbenblinden Zusammenhängen im gesamten Unternehmen kann langfristig dazu beitragen, Stereotype und Verzerrungen zu beseitigen.
Der Glasdeckeneffekt wurde erst in den 1980er Jahren untersucht und scheint sich sehr verändert zu haben wenig in den folgenden 20 Jahren. Dennoch arbeiten viele Unternehmen und Aktivisten gemeinsam an der Situation. Behalten Sie Ihren Fokus, seien Sie proaktiv bei der Bestimmung Ihres eigenen Karriereweges und erwarten Sie, dass Sie in vielen Unternehmen in einen Kampf geraten werden. Veränderung kann in einem eisigen Tempo passieren, aber es passiert. Glaube an dich selbst und arbeite an deinen Zielen. Zusammen mit anderen, die das gleiche tun, können Sie echte Veränderungen am Arbeitsplatz herbeiführen.
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